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深交所三大问询两项要求黄海机械自查。2015年7月22日，黄海机械发布关于深圳证券交易所问询函回复的公告，自查后主动撇清了盖茨基金会内幕交易的质疑。黄海机械回复称，2015年3月23日公司股票停牌前，参与筹划本次重组事项的内幕知情人包括刘良文、虞臣潘、高俊芳、何平、吴军、康蕴杰6人，这6人及其近亲属与盖茨基金不存在关联关系及除关联关系以外的任何其他关系。经核查，公司未发现本次重组事项的内幕信息存在泄密的情形。截至2015年1月31日，盖茨基金持有公司股票300.01万股，而此时公司尚未开始筹划本次重组事项。因此本次重组与盖茨基金买入公司股票行为之间不存在关联。
陆自已决定引进17架MV-22，如今采购特定用途的CV-22并不影响后勤保障，而且还能进一步推动日美武器和训练一体化。但防卫省也有不同声音，除了担忧自卫队将真正投入到“极度危险的营救任务”外，还有对“鱼鹰”可靠性的担忧，“预计实现这个构想会经历波折”。▲ （田 聿）
根据方案披露，黄海机械以截至评估基准日除2.5亿元货币资金及1.2亿元保本理财产品以外的全部资产及负债，与高俊芳、张洺豪、张友奎等20名交易对方持有的长生生物100%股权中的等值部分进行置换。2015年一季报显示，BILL&MELINDAGATESFOUNDATIONTRUST（也即“盖茨基金会”）在当季突击入股黄海机械成为其第三大股东，持股数量为300.01万股，持股比例为3.75%。2015年6月10日，黄海机械公告10派0.6元转7股，盖茨基金会持股数量上升至510.02万股，持股比例不变。
持续使用末位淘汰制有可能对企业的总体绩效造成损失。经过几年淘汰，留下的优秀员工间水平相差无几，如果继续淘汰，有可能造成一种困境——市场上没有比被淘汰员工更优秀的人才。另外，每个在团队中工作的员工，都有某一方面的专长，多年配合彼此形成相对稳定的互补关系。如果不断淘汰，被淘汰员工会带走其专长乃至人脉，破坏团队的能力结构，进而影响团队的工作氛围和工作绩效。
如果我们要把生意做的更大，无外乎有三种可能：1、把前面的用户基础做大，做增量市场。2、把转化率做大，做存量市场。3、把中介做短，做去中介的市场。所以两个是做需求链，一个是做供应链。其实能赚钱也就无外乎这三种方式。那么，我们到底应该做存量市场还是增量市场呢？有各种各样的讨论，在EMBA班或者长江的课程里面问同学，你们喜欢做增量市场还是存量市场，绝大部分的同学都说，我们当然喜欢做增量市场了。
但是二战后，建筑施工量逐渐增长，住房供应不断上升。德国的住房套户比（住房套数/家庭户数）1978年就达到了1.21，随后一直稳定在1以上。目前，德国人口总数约8200万人，住房存量已超过4000万套，平均两人居住一套房。这也造就了德国特色的高度发达的私人租赁市场。
