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《行动方案》提出了北京地区金融服务小微和民营企业的短期目标与长效机制。其中，短期目标是力争实现2019-2020年北京市普惠小微企业贷款年均增长30%；2019年小微企业综合融资成本较2018年下降0.9个百分点；2020年小微企业综合融资成本稳中有降；2019-2020年累计办理民营和小微企业票据再贴现不少于500亿元。

阿里健康自成立后，便不断整合集团内外的医疗健康业务。2016年，阿里健康获得天猫医药平台的独家运营权；2018年，阿里健康又以大约18.28亿股股份即106亿港元对价收购天猫医疗器械及保健用品、成人用品、医疗和健康服务等业务，涉及8550万活跃买家和超過3300名入驻商家，包括欧姆龙、鱼跃、强生、博士伦和杜蕾斯等知名品牌。如今阿里健康进一步整合天猫上的医药服务业务，资源整合再提速。

三是难以彻底摆脱关联企业贷款。研究结果表明，民营银行最大的问题就是股东贷款，而那些失败的民营银行一个共同特点就是，股东一开始就企图用银行来圈钱。民营企业办银行一个很重要的动机，不是通过银行的商业化运营获取利润最大化，而是为了缓解融资困难，即希望通过参股银行为企业搭建一个融资平台，以便在更大范围内利用金融资源，为自己的关联企业提供贷款。一旦关联企业出现问题，贷款无法偿还，民营银行就会面临巨大风险。韩国和中国台湾地区的一些案例都证明了这一点。四是内部控制可能会出现扭曲。由于民营银行的资本来自民间，由民间自发组建，其在股权安排上容易走上两个极端：一种情况是，股权过于集中，从而造成少数人控制银行；另一种情况是，股权过于分散，股东人数太多，他们彼此又相互冲突，从而造成事实上的经理人控制。这两种情况都会造成内部人控制问题。

王天一且战且进，思考上比红方多出，双方布局落阵下来，红还有50多分钟，黑只有了40分钟不足。当然，黑方计算后的战略得以完美施展，王天一抓住红棋早早跳个边马，中路保护薄弱，硬吃了红棋中兵，而后中卒快速渡河参战，直接换取了对手的中相。庄宏明丢中相，菲律宾棋王这下才感觉有点不对，进入了长时间的沉思。然后这时候的再思索，局面已经有所下风，红棋危机来临。王天一通过小卒建功，撕开红方防线，外星人步步紧逼、招法犀利，黑双车双炮四路长距离战斗兵种，就地联手，轰灭了红棋残相。红双相全无，形势雪上加霜，王天一一蹴而就，横上中心炮，来个中路开花，又车炮沉底、侧翼再空心，黑方至此62手两门空心炮，中路和底线埋伏，双车强力配合，庄宏明暗暗后悔，亦已无力回天，索性投子认输。

腾讯主业中金融科技收入增速最高前有阿里巴巴分拆蚂蚁金服的先例，金融科技业务在腾讯生态中的位置变化向来备受外界关注。财报数据显示，2019年第一季度，腾讯收入同比增长16%，达到854.65亿元。腾讯对此的解释是，“主要是受商业支付服务及其他金融科技服务、社交广告及数字内容服务所推动。”

风险提示：上海项目周边配套不及预期；动物表演舆论压力；负债率较高。责任编辑：白仲平商务部：保障春节期间“菜篮子”供应充足、价格稳定中新网1月24日电 在今天的商务部例行新闻发布会上，发言人高峰透露，为丰富春节期间百姓的“菜篮子”，商务部对蔬菜等鲜活农产品市场加强监测，着力做好“三个保障”：保障供应充足，价格稳定；保障消费安全，品质提升；保障应急响应，反应迅速。